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ERP BUSINESS- & IT-MANAGER

Entwicklung maßgeschneiderter IT-Lösungen für komplexe Geschäftsprozesse

Wenn Standardlösungen die Anforderungen Ihres Unternehmens nicht mehr abdecken, sind individuelle Lösungen gefragt. Wir entwickeln Softwareprodukte, die exakt auf Ihre Prozesse und Arbeitslogik abgestimmt sind.

  • Lösungen, die perfekt zu Ihren Geschäftsprozessen passen
  • Keine Einschränkungen durch Standardsoftware
  • Integration mit bereits genutzten Tools
Kostenlose Beratung
Illustration eines Spezialisten, der am Monitor an einer Softwarelösungsarchitektur arbeitet.
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Geschäftsprobleme

Wenn Standardlösungen nicht mehr ausreichen

  • Icon von nicht zusammenpassenden Puzzleteilen, das Software-Diskrepanzen symbolisiert.

    Standardsoftware deckt Prozesse nicht ab

  • Icon einer gewundenen gestrichelten Linie zwischen Zahnrädern, das komplexe Workarounds darstellt.

    Einschränkungen bei Anpassung und Weiterentwicklung

  • Sanduhr-Icon, das eine ineffiziente Zeitnutzung anzeigt.

    Notwendigkeit von „Workarounds“

  • Icon von Schiebereglern und Zahnrädern, das technische Einschränkungen symbolisiert.

    Getrennte Tools statt eines einheitlichen Systems

  • Icon eines Zentralknotens mit chaotischen Verbindungen, das mangelnde Integration darstellt.

    Zeitverlust durch ineffiziente Abläufe

  • Icon einer Münze mit Zykluspfeilen und einer Uhr, das skalierende Kosten symbolisiert.

    Steigende Kosten bei wachsendem Arbeitsvolumen

Das Unternehmen passt sich der Software an – statt dass die Software das Unternehmen unterstützt

Wir identifizieren, wo Standardlösungen Ihr Wachstum bremsen

Beratung anfordern

LÖSUNG

Systementwicklung für Ihr Unternehmen

  1. Analyse und Prozessaufteilung

    Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und bestimmen, welche individuelle Lösungen erfordern.

  2. Systemlogik entwerfen

    Wir gestalten eine Architektur, die die reale Arbeitsweise Ihres Unternehmens abbildet – ohne Einschränkungen durch Standardprodukte.

  3. Entwicklung und Integration

    Wir erstellen das System und integrieren es in Ihre bestehenden Tools, ohne den Geschäftsbetrieb zu unterbrechen.

Kontrolle über Prozesse kehrt zum Unternehmen zurück

Sie erhalten ein System, das nach Ihren Regeln arbeitet, statt sie einzuschränken

Projekt besprechen

WARUM ICH

Individuelle Entwicklung als Effizienzwerkzeug

Wir arbeiten von den Geschäftsanforderungen aus - nicht von Technologien. Das Ergebnis: Ein System, das Prozesse vereinfacht, das Team entlastet und das Unternehmenswachstum unterstützt.

Ihre Situation analysieren

  • Anpassung an reale Prozesse

    Das System folgt der Arbeitslogik Ihres Unternehmens – ohne Kompromisse oder Workarounds.

  • Keine Einschränkungen durch Standardlösungen

    Sie sind unabhängig von funktionalen Grenzen fremder Produkte.

  • Reduzierung der operativen Belastung

    Automatisierung verringert manuelle Arbeit und entlastet Ressourcen.

  • Skalierbarkeit

    Das System wird so entwickelt, dass es mit Wachstum und steigender Last Schritt hält.

Ihre Situation analysieren

Projekten

Erfolgreich umgesetzte Projekte und Lösungen

Prinz GmbH: ERP & Prozessintegration

Okt. 2023 – Okt. 2025 · 2 Jahre 1 Monat

  • ERP
  • CSB-System
  • EDI Integration
  • Business Process Optimization
  • System Integration
Herausforderung

Isolierte Systeme und instabile ERP-Integrationen führten zu Fehlern und Verzögerungen.

Umsetzung
  • Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Entwicklung und Implementierung von ERP-Lösungen
  • Erweiterung und Optimierung des CSB-Systems
  • Einrichtung und Betreuung von EDI-Integrationen
  • Testing, Fehlerbehebung und Release-Begleitung
  • Schulung der Mitarbeitenden
Ergebnis
  • Bis zu 25 % weniger Fehler in Prozessen
  • Bis zu 30 % schnellere Auftragsabwicklung
  • Deutliche Reduzierung manueller Tätigkeiten
  • Stabilere ERP-Integrationen

Telenorma: ERP-Einführung & IT-Projektmanagement

Aug. 2021 – Aug. 2023 · 2 Jahre 1 Monat

  • ERP Implementation
  • IT Project Management
  • Business Analysis
  • System Architecture
  • Process Modeling
Herausforderung

Fehlende zentrale Steuerung und fragmentierte Prozesse.

Umsetzung
  • Ganzheitliche Steuerung der ERP-Einführung
  • Planung von Zeit, Budget und Ressourcen
  • Prozessmodellierung und Optimierung
  • Architekturkonzeption
  • Entwicklung individueller Anwendungen
  • Qualitätssicherung und Testing
  • Post-Go-Live Support
Ergebnis
  • Zentralisierung von bis zu 80 % der Prozesse
  • Schnellere interne Abstimmungen
  • Mehr Transparenz in Finanzen und Abläufen
  • Erfolgreiche Systemeinführungen

AlfaPak: IT-Strategie & digitale Transformation

Aug. 2016 – Juli 2021 · 5 Jahre

  • Digital Transformation
  • IT Strategy
  • ERP Systems
  • Process Automation
  • IT Architecture
Herausforderung

Fehlende IT-Strategie und ineffiziente Prozesse begrenzten das Wachstum.

Umsetzung
  • Entwicklung einer IT-Strategie
  • Steuerung des IT-Projektportfolios
  • Prozessoptimierung und Automatisierung
  • Aufbau skalierbarer IT-Architektur
  • Einführung von ERP- und Integrationslösungen
Ergebnis
  • Bis zu 40 % Effizienzsteigerung
  • Deutliche Reduzierung manueller Prozesse
  • Höhere Transparenz und Steuerbarkeit
  • Skalierbare IT-Infrastruktur

Digitalisierung & ERP-Integration im E-Commerce

Mai 2014 – Aug. 2016 · 2 Jahre 4 Monate

  • E-Commerce
  • ERP Platform
  • System Integration
  • Scalability
  • Process Optimization
Herausforderung

Stark wachsendes Unternehmen konnte aufgrund technischer Limitierungen nicht skalieren.

Umsetzung
  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
  • Architekturdesign
  • ERP-Einführung
  • Systemintegration
  • Prozessstandardisierung
Ergebnis
  • Bis zu 35 % schnellere Abläufe
  • Stabilere Systeme
  • Skalierbare Infrastruktur
  • Entlastung der Teams

Über mich

Ihr IT-Partner für nachhaltige Digitalisierung

Seit über 18 Jahren helfe ich Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit Fokus auf ERP-Systeme, Automatisierung und Systemintegration. Mit REST-APIs, SQL und EDI reduziere ich manuelle Abläufe und steigere die Effizienz nachhaltig.

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Porträt von Denys Kyrychenko, IT-Partner und Experte für ERP-Systeme.

  • 15+

    Jahre Erfahrung in IT- und ERP-Projekten

  • 5+

    erfolgreich umgesetzte ERP- und IT-Projekte

  • bis zu 30 %

    weniger manuelle Tätigkeiten

  • bis zu 100.000 €

    Einsparungen durch Optimierung

Lassen Sie uns Ihr Projekt besprechen

Porträt von Denys Kyrychenko, IT-Partner und Experte für ERP-Systeme.

Denys W. Kyrychenko

ERP BUSINESS- & IT-MANAGER

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  • Direkter Kontakt ohne Vermittler
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